←2012年度第6回「ビジネス戦略・経営革新講座」カリキュラム

２０１２年度　「ビジネス戦略・経営革新講座」の内容

�T．　講座主催元
・有限会社オフィス・カミムラ
　　（講座を開始した2007年度から講座企画・指導責任者を務める上村孝樹の会社）
・株式会社マロネイト
　　（同じく2007年度から指導講師を務めている岡崎宏行の会社）

�U．　講座企画・監修
　上村孝樹（有限会社オフィス・カミムラ、事業創造大学院大学客員教授）

�V．　受講対象者
　 経営者、経営幹部、幹部候補者　（すべての業種、大企業・中堅中小企業の方々）
　
�W．　カリキュラム概要　（予定、カッコ内は担当講師）
�@21世紀市場で勝ち抜くために必須なビジネス戦略・経営革新に関わる講義
　　・21世紀の経営戦略�@　「経営の法則と21世紀の付加価値向上戦略」（上村孝樹）
　　・21世紀の経営戦略�A　「３１１震災後市場・社会意識の変化」（上村孝樹）
　　・21世紀の経営戦略�B　「20世紀と21世紀市場の経営指標比較分析」（上村孝樹）
　　・21世紀の経営戦略�C　「マネジメント革新：個人の仕事力とチーム力診断」（堤裕次郎）
　　・21世紀の経営戦略�D　「ビジネススキル：日本語文章力評価と向上方法」（橋本均）
　　・21世紀の経営戦略�E　「戦略とマーケット志向の位置づけ」（岡崎宏行）
　　・21世紀の経営戦略�F　「ブランド構築戦略の考え方と手法」（岩本俊幸）
　　・21世紀の経営戦略�G　「2020年の市場変分析と対策立案」（上村孝樹）
　　・21世紀の経営戦略�H　「日本の技術・文化を活かしビジネスを企画する」（上村孝樹）
　　
�A上記講義と連携して実践的なスキルを養成・向上させるためのワークショップ（演習）
　　　・自社の事業立案�@　「市場の変化（チャンス・脅威）の分析」（上村、岡崎、藤江正嗣）
　　　・自社の事業立案�A　「自社の強み・弱み・こだわり・独自性分析」（同上）
　　　・自社の事業立案�B　「2軸から解決策を立案しCSF（主要成功要因）抽出」（同上）
　　　・自社の実力評価�@　「自社のIT経営力を評価診断する」（同上）
　　　・自社の実力評価�A　「自社の情報発信力を評価診断する」（同上）
　　　・顧客・市場攻略�@　 「ターゲティングとパネラーの抽出」（岡崎宏行）
　　　・顧客・市場攻略�A　 「シナリオ作成とポイント（ＷＨＹ，ＷＨＡＴ，ＨＯＷ）」（岡崎宏行）
　　　・ブランド構築�@　　　 「ブランド構築戦略の立案」（岩本俊幸）
　　・チーム力診断�@　　 「個人スキルの診断結果の分析」（堤裕次郎）
　　・チーム力診断�A　　 「自社のチームの改善策を発見する（１）」（堤、上村、岡崎）
　　・チーム力診断�A　　 「自社のチームの改善策を発見する（２）」（堤、上村、岡崎）
　　・新規事業創造�@　　「10年後の市場での新ビジネスを立案する」（上村、岡崎、藤江）
　　・新規事業創造�A　　「10年後の市場での新ビジネスを立案する」（上村、岡崎、藤江）
　　・新規事業創造�B　　「日本の技術・文化・伝統を認識しビジネスを企画」（同上）
　　・新規事業創造�C　　「日本の技術・文化・伝統を認識しビジネスを企画」（同上）
　　　
�Bビジネス革新、市場開拓に成功した企業の責任者を講師に招いてのリアルな事例研究
　　　・ビジネス成功事例研究�@アムウェイ
　　　　　・・・「ブランド構築への取り組み事例と失敗しないポイント」（瀬沼哲彦）
　　　・ビジネス成功事例研究�Aナチュラルローソン
　　　　　・・・　「健康指向の専門店型コンビニ事業化を成功」（山口英樹）
　　　・ビジネス成功事例研究�B白鳳堂
　　　　　・・・　「製造は国内、販売は世界。化粧筆市場でリーダーの地位確立」（高本光）
　　　・ビジネス成功事例研究�C前日産部品千葉販売株式会社
　　　　　・・・　「プロジェクトを成功させる方法（コツと落とし穴」（佐久間輝雄）
　　　・ビジネス成功事例研究�Dりんごの木
　　　　　・・・　「チームで一丸となって美容室のブランド構築に取り組む」（島田良）
　　　　　
�Cクラウドやソーシャルネットワーキングサービス（SNS）など企業における最新IT活用
　　・「クラウド利用により企業内ホウ・レン・ソウ・情報共有を実現」（佐々木啓治）
　 ・「ITを含めて業務丸ごと外注し成果報酬で課金するBPO」（松井功）
　 ・「企業におけるソーシャルメディアの活用戦略」（松井功）

�X．　指導講師（予定）
上村　孝樹（事業創造大学院大学・客員教授）
岡崎　宏行（株式会社マロネイト・社長）
藤江　昌嗣（明治大学・経営学部教授）
清水　康雄（株式会社ザ・ネット・社長）
堤　裕次郎（株式会社ザ・ネット・取締役）
橋本　均　（株式会社ザ・ネット・マネージャー）
岩本　俊幸（株式会社イズ・アソシエイツ代表取締役）
瀬沼　哲彦（アムウェイ合同会社プロダクトブランドマーケティング本部本部長）
山口　英樹（株式会社ローソン・ナチュラルローソン推進部部長）
高本　光（株式会社白鳳堂・統括部長）
佐久間　輝雄（前日産部品千葉販売株式会社・社長）
島田　良（株式会社りんごの木・社長）
佐々木　啓治（株式会社システムカルチャー・社長）
松井　功（株式会社ビューテックラボ・社長）

�Y．開催概要　
�@ 回数　：全８回
�A 日程　：毎月第２土曜日（但し、5月と11月は1泊2日）
（2012/5/12〜5/13、6/9、7/14、9/8、10/13、11/10〜11/11、2013/1/12、2012/2/9）
（8月と12月は休み）
�B 時間　：土曜日12時30分〜17時30分（ただし第1回の5月と第6回の11月は1泊2日で翌日12時終了です）。
�C 会場　：AOTS　TKC（海外技術者研修協会・東京研修センター）
東京都足立区千住東1丁目30番1号、電話03-3888-8231
�D 受講料金：50万円（消費税別、宿泊費と教材費含む）
都合で出席できない授業に関しては代理者の出席が可能です。

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 岡崎　宏行（おかざき　ひろゆき）
 
略歴　：1980年 早稲田大学大学院理工学研究科博士課程前期コース修了
　　　　　1980年 株式会社マネジメント・システムズ入社
　　　　　　　　  　　取締役コンサルティング事業部長を経て
　　　　　1988年 株式会社マロネイト設立　代表取締役社長となる。(現任)
　　　　　1989年 株式会社クリエイティブ・ヒロ設立　代表取締役社長となる。（現任)
　　　　　1994年 株式会社日本ビジネス・システムズ　代表取締役会長となる。（現任）
　　　　　2000年 株式会社ジェーエヌエル　取締役社長となる。
　　　　　2003年 株式会社ジェーエヌエル　代表取締役会長となる。
　　　　　2004年 株式会社営業モデル研究所　代表取締役となる。(現任)
　　　　　2005年 株式会社ジェーエヌエル　取締役会長となる。（現任）

専門　： １）経営戦略策定（商品戦略、市場戦略、技術戦略、等の具体化を含む）
　　　　　２）個別問題解決（含む、課題解決）
　　　　　３）システム・デザイン
　　　　　４）ＩＥ（インダストリアル・エンジニアリング）
　　　　　５）組織開発（ＯＤ）と管理者教育
　　　　　６）コミュニケーション・スキル（ＰＬＣ研修）
　　　　　７）ＩＴ（インフォメーション・テクノロジー）

業務略歴：１）自動車メーカーの戦略策定〜戦略課題実現サポート
　　　　　２）ロケットの生産管理システムの統合と運用体制の整備
　　　　　３）インターナショナルな物流システムの構築
　　　　　４）金融業界に於ける顧客管理システムの構築
　　　　　５）サービス業の事務革新プロジェクトの推進
　　　　　６）企業内企業の育成
　　　　　７）コンピューター・メーカー、情報システム部門のＳＥ管理者教育
　　　　　８）製造業に於けるＣＩＭ構築サポート
　　　　　９）米国ＩＴ（ｲﾝﾌｫﾒｰｼｮﾝ･ﾃｸﾉﾛｼﾞｰ）最新情報提供と研究会の運営
　　　　１０）経営情報システム再構築サポート
　　　　１１）創立30周年を目指した『ビジョン』創造、実践サポート　等

業務提携：米国・ＪＵＳＴスキル社（シリコンバレー）
　　　　　米国・サヴォアクラブ・インターナショナル（ロサンジェルス）

その他　：システム化のコツ連載（行政と情報システム・総務省／行政システム研究所発行）17年目
　　　　：日経ＢＰ社の「ＳＭＢ＋ＩＴ」でシステム化について連載。
　　　　：経済産業省『ＩＴ経営百選』審査委員
　　　　：事業創造大学院大学 ＩＴ経営講座 副主任指導者